唉...一再叮嚀您縱有滿腔的抱負與熱血要去實踐，也得要有健康的身體才行啊！
瞧您最近又是搞到半夜三更還在發文，再這樣下去怎麼行啊！
猶記得約莫５～６年前，當我還在協助廖兄處理一些瑣事跟擬稿之時，同樣也是自恃打字速度快跟年輕，同時兼顧六個論壇，下場就是經常搞到凌晨一點多才睡覺。直到某天一覺醒來，下巴長滿了一整片的痘子，看醫生後才知道因為長時間晚睡導致抵抗力降低而染上了泡疹，此後才稍加收斂一些。
過去曾有某地區的工會理事長問我：在我眼裡，是否絕大多數的工會代表都是廢物？
當下我反問他：如果我真是這麼認為的話，你覺得我夠不夠資格？
他旋即答道：夠！
不過我也馬上告訴他，基本上其實我從來都不會這麼想，在我眼裡有心永遠比有能力跟有權力來得更加重要！一個有心的人縱使能力再差，他也頂多只是做比較少一點的好事而已，但終究對社會人群還是有正面助益的；但若今天是一個有能力或權力，卻只有滿腹私慾的人，那麼他對社會跟人群的危害恐怕就難以估算了。
是以，張某看人，從來都只看對方有沒有那份「真心」，而不看對方有沒有那份權力或能力。凡是有心的人，個人對其都是常保一份敬意的。
我曾遇過某工會理事長嗆聲：我在工會二、三十年了，那不是你所想的那麼簡單啦，你要怎麼跟我比！
我也反嗆：就所有拿的出來的資料來看，你在工會二、三十年所為員工做過的事情還沒有我一年所做的多，你還有臉跟人家提說你工會資歷二、三十年啊！要不要臉啊你！
要知道，人啊，如果不是以能力跟德行，或者是一顆體貼而善解人意的心意來令人信服，卻只能一味的用年齡跟資歷來壓人，那是非常悲哀跟可恥的事情！
也曾有人嗆過我：搞工會啊，不是只有打打字、發發文章那麼簡單啦，是要跟人家去靠上街抗爭什麼的，很辛苦的啦！
當然，我也非常認同這個觀點，所以我一向都鼓勵同仁們應該盡量循體制內的管道去爭取與維護自身的權益。
但是，也請搞清楚，街頭抗爭與工會體制雖然是一個方法跟管道，但卻不是唯一的管道。
否則真照那講法，難道說如果今天我有總統還是行政院長的電話，或者是有辦法可以隨時都跟他們見到面這樣就比較屌嗎？
即便是權力大如總統，如果他今天對下事務不是非常在行，一方面也相當尊重體制，而下屬也有意要欺瞞的話，那也不見得他想怎麼樣就怎麼樣啊！
所以千要要搞清楚，從什麼樣的管道去爭取與維護員工合理、合法的權益從來都不是重點，真正的重點在於「怎樣才能確實有效的達到效果」！
至於真要比效果的話，在諸多關鍵性的重大決策之上，體制外單單幾個人的能力加成起來，不見得就遜於擁有偌大資源的工會整體。唯，基本上當然最好還是有體制內的力量來配合才能發揮出最大的效果出來！
畢竟，多數工會成員都花太多時間精力在應酬交際之上了，而體制外管道卻沒有那些顧慮。
就如同現在網路科技都已經邁入「雲端時代」了，卻滿腦子都還只有過去「算盤」那一套，試想如果工會裡都是這種料，那莫怪乎工會會有如此顢頇無能的表現；如果郵局裡全都是這種料，那麼未來郵局前景就真的堪慮了！
因為前些年來我們積極協助推動員工合理權益的行徑，導致常有些人不分青紅皂白的就說我們就只會搞垮郵局，而不思貢獻。
哈！對於這樣的人，用兩個字來形容，叫「無恥」！
三個字來形容，叫「不要臉」！
如果把近十年來所有員工對郵政事業的建議改革方案做一個整理統計的話，我敢保證，在所有員工裡頭，我絕對排前十分之一。
只是通常我都習慣直接把建議提交給權責單位，而沒從可以獲得獎勵的正式管道提交而已。再者，亦有許多局所提出的案子內容其實是我所代擬的，或是以我的提案為草稿修繕。
所以依經驗，通常那些會對著我們如此叫囂的人本身，相較於我們的所作所為，其實他們對這事業單位反而沒啥貢獻，甚至也沒那份用心，卻仍舊敢對著我們如此囂張的嗆聲，由此可見其為人寡廉鮮恥到啥境地！
記得過去我在擔任工會小組長的時候，曾經做過一次調查，詢問大家是否願意「自費」去參加工會小組長的集訓旅行？那時有好幾位同仁詢問是否有補助？以及是否要自費？如果要自費的話他就不去了！
當時我也問是否要自費？但不同的是，我說如果不是自費的話我就不去了！
其中的差異，就是顯現道德標準高低要求的最大不同。
「工會代表」是什麼？在我眼裡，其實什麼代表都一樣，曾子曰：「為人謀而不忠乎？」古語亦云：「士不忘身不為忠。」
身為一個代表，身上背負著許多會員的信任跟託付，就該是一個徹徹底底的「利他主義者」，一心一意的為爭取捍衛會員們合理合法的權益而努力，萬不能心存半點私心與利己的念頭，遇到與自身利益相關之實更該懂得加以迴避。如此，才算得上士一個稱職的代表，亦才足以贏得人們的敬意！
然而，捫心自問，目前郵局裡有幾個這樣的代表？講出來還不怕被人笑死啊！
郵局長年來的陋習就是「會吵的孩子有糖吃」，事業單位或不肖主管在看待工會成員與其抗爭行徑之時，習慣以小小的利益（如提報模範、調派爽缺、給個主管職務來做...等）來收買人心，再加上諸多工會成員對於自身的道德要求不高，意志薄弱，貪圖近利...等，是以長年來被諸多基層諷刺為「換了位置就換了腦袋的人」層出不窮，比比皆是。
此一情景，在郵局裡早已是為多數員工所熟悉不過的常態現象。
然而就我個人的觀點，「人可以沒有錢，但不能沒有格。」
身為一個「人」，如果我沒有半點的尊嚴，那我跟畜牲有啥兩樣！
如果我身為一個「人」的尊嚴可以輕易的被人用小小的利益所收買，那我跟乞丐或妓女有啥不同！
對於習慣短視近利的人們而言，個人倒是有句話要奉勸：千萬別忘記，在漫長的人生旅途中，什麼利益都是短暫的，唯有「做人」，是一輩子的事情！
所以說真的，對於郵局的代表，個人不敢有太高的要求跟期許，但最基本的，我想就事業單位對於工會與工會成員所提供的諸多豐厚資源而言，吃也吃了，喝也喝了，爽也爽過了，是不是也該做點身為一個工會代表所該做的正經事情呢？
如果你也曾經享受過工會成員所擁有過的特殊待遇，那麼就不要跟我這個自掏腰包豁命做事的人談人品，只要你還有一點羞恥心的話？
薪水拿了，做事就是理所當然，天經地義，這方面就只有為爭取同仁們合理、合法的權益來盡心盡力，無私無求的奉獻自己的心力才能才行！
談不上人品，因為那只是你該做的事情！
除非你在過程中從沒享受過丁點好處，處處懂得利益迴避，也絲毫沒利用過你在工會中的職權身分來謀取任何特殊的待遇跟利益，甚至是經常自掏腰包來幫人們做事。那麼我當然就豎起大拇指由衷的佩服你！尊敬你！
孟子曰：「羞惡之心，人皆有之。」
按理說，舉凡是任何一個具有羞恥之心的人，他都是斷不可能敢去批評一個品德要求比他自己還要高的人的，是吧？
陳惠澤是什麼人？
從他過去多年的事蹟可以充分的顯現出他是一個標準的「利他主義」者，其程度別說是做到「把他人的事情看得比自己的事情還重要」，就算說是到了「為了他人的事情而不惜拼命」也不為過。
這種人，可說是工會代表的標準楷模！
試想，當一個工會代表，如果不具備這種利他主義的性格，滿腦子只有出於自身那些自私自利的自我觀點，從不去在意那些跟自身毫不相干的事情，卻只會成天舉著公平正義的旗幟來爭取權益，藉以掩蓋自己只想滿足自身利益的私慾...這能算是哪們子的代表？
沒有好管閒事的性格，沒有同理心，沒有慈悲心，沒有設身處地為人著想的廣闊胸襟，沒有去管過那些所謂「干你屁事」的諸多事情，連個「好人」都算不上了，還算啥代表！
從這種人嘴裡講出來的慈悲跟公平正義，也只會叫人覺得十分的噁心！
政治學裡講到：「在民主體制之下，一個國家政治人物的素質取決於人民的素質。」
翻成易懂的白話，叫做「什麼人養什麼鳥！」
郵局長年來的陋習跟弊病，不論是工會還是事業單位整體，歸根究柢，問題都出在所有的同仁們自己身上。
絕大多數人長期以來對於自身權益與責任的輕忽態度，心存過一天是一天的想法，缺乏對於包含投票權在內等權益的追蹤與謹慎觀感，再加上人性的惰性使然，使得絕大多數基層同仁長期以來只會一昧的盲目輕信那些身處自己周遭，跟自己親近同仁代表的說詞，而嚴重缺乏了實事求是，自我判斷的精神。
就因如此，才會導致絕大多數基層同仁們年復一年，不斷的遭到投機份子欺騙跟耍弄的下場！
在你面前說的永遠都是一回事，真到關鍵時刻所做的往往又是另一回事！
把你賣了還讓你幫他數鈔票，反正不管他怎麼說你也永遠都不會去懷疑，這麼蠢！不騙你還能騙誰啊！
目前郵局生態，絕大多數的事情都是靠「喬」出來的。美其名叫做「溝通協調」，但講難聽一點就是「利益分贓」。
這一套文化，在我個人於Ｅ大中首篇張貼文章遊戲規則中就已經描述的很明確了，我是有理想跟抱負，但我從沒因過度理想化而脫離過現實，所以基本上對於諸多社會現實我還是都有相當清楚的掌控的。
坦白說，近一年多以來不只是我，還包含很多同仁在內，其實都不認同惠澤兄這樣把所有問題一肩扛的作法。
我認為長此這樣下去只會養成更多人們對於自身責任感的缺乏，也容易使他自己變成投機份子所利用的對象，對於長久的整體郵政文化風氣而言絕不是一件好事！
但是...縱然我並不認同他諸多的作法，但對於他的人品，我卻不曾懷疑過。事實上也正因為他選擇把所有問題責任一肩扛起的作法，更足以顯見他個人人品的卓越！
有聽聞目前全國多數的地區工會理事長對於他都極為不滿，這點倒是令我百思不得其解！
因為按理說，各地區工會理事長對於陳惠澤只能存有兩種心情而已，一是感激，一是慚愧！
感激的是，陳惠澤只是一個臺中地區的代表，但他卻要幫那麼多地區的同仁們爭取他們合理合法的權益，多辛苦啊！那本該是那些地區理事長的責任不是嗎？
慚愧的是，全國居然有那麼多地方的基層同仁們情願捨近求遠的來請託一個臺中的陳惠澤幫他們爭取工作上合理合法的權益，是那麼樣的信任他，卻不把這些問題交由就身處在他們周遭，觸手可及的各區的工會理事長來處理，由此可見這些工會理事長們在基層員工們的心裡究竟存在著多麼遙遠的距離，其為人是有多麼的不可信任啊！
除此之外，難道還有其他可以用來責難陳惠澤因為基於悲憫之心，因為感同身受，所以才不管自身已經遭受多大的傷害跟挫折，仍不放棄要幫全國那麼多基層同仁們爭取合理合法權益的工會理事長存在嗎？莫非是不要臉！連半點慚愧的感受也沒有？
如果陳惠澤今天所做的事情出發點是錯的，他是為了滿足他自己的利益在做的，那麼我張某人一定第一個跳出來批判他，因為我覺得我絕對有責任！
但是他沒有！
所以我支持他的理念，而非是盲目的死挺這個人，不只在口頭上，更在行動上表明，就像過去以實際行動支持廖兄一樣，捐款我也早就捐了。
坦白說這幾年來的郵局，從許多基層同仁的口中所感受到的，彷彿就好像還在獨裁專政一樣，連講個真話都需要那麼大的勇氣，真有那麼恐怖嗎？
我不信！
試試看吧！反正我啥都不要，沒啥好失去的，也不知道自己要怕些什麼東西，就來看看是否這環境真如諸多同仁們以為的真的惡劣如斯，渾然不存半點天理公義，更沒有所謂的報應！
前國家政策網路智庫會員 張富雄 親書 |
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