但在郵差同仁的前仆後繼下 終於獲得總公司的善意 心情

陳惠澤

以仁為本 實為人類有別於禽獸而能進化的元素
今郵政當局 不論是否為主事者的風格 或為升官晉爵者的迷思
都已踐踏勞基法的尊嚴 致陷郵局的 勞動條件到此田地 者都已失為政者的風範
尤其是讓(品格)二字 被追求數字遊戲的風浪中吞噬 湮滅
在郵局 不用講求遵法 守法 只要績效 不論用何方法皆可
這到底是怎樣的企業文化呢

當100年的新進郵差 寒窗苦讀而中第 卻一個個離去
他們心中的怨與恨 會算到誰的頭上呢 會只跑一張票嗎 不 絕不 是一個家族
為甚麼三年多前 我們用選票選擇可以改變風氣與生活的馬總統
而今 卻背負痛苦失望的未來呢 甚至連一個工作 一個要經過考試才能入門的國營事業
都容不下呢 自己違法 怠惰 還譏諷100年的郵差是草莓族群 更令人憤恨

我4字頭 已過半百 事業雖無成 雖愧對學校對我的栽培與期望
但人品 道德 與對國家人民的愛 我俯仰無愧於天地

經過這半年的努力 雖無風餐夜宿之苦 雖仍感力有未逮之憾
郵差的勞動條件 總是趨向正面方向 我想這是我所獲得的資訊

尤其剛剛接到 信宏告知 據傳中壢與桃園郵局 雖人員持續吃緊 條件惡質化
但在郵差同仁的前仆後繼下 終於獲得總公司的善意
年底前的招考（公告為主）　或許是會改善的最好機會
但還有半年又該如何呢　
有一位大經理說　　為保全郵差的健康與避免不必要的職災　甚至是留住所有人
他將傳用　等待分發所有的新進人員　　以先逐步改善 　　（希望所有的大經理都可以比照）

當然大經理們面對問題 處理問題的態度下 更為關鍵
這兩位大經理的人品為何　　歷經這半年的郵差回向　　大家也應知道
他們還是承受所有　並承擔　　
當然總工會的　江理事長的關切　　更是助力

從整體事件中　　可以證明一件事　　事在人為
我雖對外勤同仁不熟　　但因我的熱誠與部分郵差的協助　還是有效地給公司建議　並引起重視　而面對
如果真有改善　　老郵差的健康才有得傳承與保全　　
否則以微薄的公保退休　　連請外勞都有困難　　遑論生活

大家加油　　　安心工作　　如有困難　　隨時找我　我儘可能地協助　　但在合法的範圍中