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關懷郵政系列1040321

所PO 文章僅是希望在小郵工退休之後後繼有人,能揣摩小郵工在成長過程中的各項努力,而同樣的事物在各領域中都有人曾共同朝此一目標貢獻心力,小郵工只是潛移默化的用各種方式告訴廣大的郵工網友們,也許我們不能改變國家這一個大社會,但至少我們可以嘗試從我們所擁有的郵政事業開始。請點選:

http://blog.xuite.net/chpcliao/twblog

http://www.postgov.tw (或點選「小郵工」三字就可看到小郵工的個人網站,可點選所有檔案如一步一腳印或未來進行式任一選項,再點選下列「開啟」就可逐一看到小郵工在任職其間對郵政事業的熱愛與奉獻)。

攸關郵政興衰敬請傳閱張貼
狂賀
劉政池先生
第3度擔任中華郵政公司董事
新聞稿:請披露

─您果然是法力無邊,直達天聽─

「公」在郵政。大小通吃


但我們不禁想要:


一問馬總統:

您從1人跑步到765萬人擁戴,可以一時間來不及學會「民之所欲,『藏』在我心」,但總不該忘記競選時對郵政勞工後援會承諾「讓郵政事業穩健發展,給全國民眾一個良好的用郵環境」了吧?

二問劉院長:

您以老驥伏櫪擔當閣揆重任,理當閱人無數、為國舉才,豈可用郵政公司董事一職,作為政治酬庸的籌碼,或任令地方勢力挾持?您不畏強權,捍衛公理、正義的俠士風骨怎麼突然不見了?


三問吳主席及吳秘書長:

國民黨取得四分之三多數立委席次並贏得重新執政,不但不能痛定思痛勠力治國,反而協助地方山頭染指郵政事業,和當初民進黨的所作所為究竟有何不同?助你執政反而遭受迫害,難道我們錯了嗎?


四問毛部長:

郵儲資金依規定正常運作,卻被時任董事的劉先生對外向媒體爆料成為「金援陽信事件」,嚴重損毀事業形象,造成社會動盪不安,險些釀成擠兑風潮,公司已向法院正式提起控訴,難道您渾然不知或充耳不聞,竟然在劉君被解職2個月後,又重新核派其回任郵政公司董事?「金援陽信事件」,公司和劉董事之間誰說的才是真話?先前劉君的解職難道是何代董事長煖軒太過魯莾所造成的錯誤嗎?我們真的難以理解:再派劉君回任,是您罔顧部屬事業的百年根基,還是您真有英明睿智的抉擇?郵政員工不會接受一個嚴重傷害郵政事業的人擔任公司董事,您如果一意孤行不肯收回成命,我們將蓄集能量,發動全面抗爭。


五問吳董事長:

先生可以在公司改制後6年內,3度以學者專家身分擔任公司董事,不知是他有過人的長才?傲人的背景?還是由於您的怠惰?因為我們不相信舉國上下真的找不到任何一位更出色的學者專家。中華郵政2萬7,000名員工之中,與劉先生具有同等學歷者不下5,000人,而且個個都是任職二、三十年精通郵政業務的專家,請問吳董事長:他們是否都能以學者專家身分擔任公司的董事呢?如果劉先生真是由您決定薦報的,我們不禁質疑您的能力還適合領導郵政繼續擔任我們的董事長嗎?


一群以郵政為終生志業的勞工
代發
97.08.01

※本函已傳真馬總統、劉院長、吳主席、吳秘書長、毛部長、吳董事長辦公室,另將商請關懷郵政系列小郵工協助傳真全區各局郵政同仁周知。代發人:0937-891-772

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