九成以上，替基層同仁挺身反遭基層同仁出賣跟捅刀！

文/張富雄　

　　以下兩點所提的，是我個人近十年來的觀察跟心路歷程，也是常見許多基層同仁最容易誤解的觀念，試著去了解它，相信可以縮短許多新進同仁在郵局內至少十年的摸索期間。

第一點：別把工會跟公司資方脫鉤。我曾強調過，基本上「體制」對所有人來說是最公平的，對多數基層同仁而言也是最具保障的。這也就是為什麼一直以來會有那麼多的主管人員，會如此汲汲營營甚至是不擇手段的都想佔到那些位置，因為其實多數的權力都賦予在體制之中，如考成會、人評會、工會...等。

曾經也有不少基層同仁意識到一個問題，照講一個企業內勞資雙方想要能夠相互均勢的談判、協調、溝通，那麼彼此所握有的籌碼差距就不能過大，否則定會造成雙方勢力的失衡，以及體系內部的紊亂，就好比這些年來郵局的模樣。
所以照理說，如人評、考成、工會等設置，當初其實主要是用來給勞方當成與資方相互對等的談判籌碼，以達成勞資雙贏局面的。

然而憑良心講，不妨去看看各地郵局目前普遍的生態，多數考成、人評、工會等主要成員又是怎樣，你會很訝異，居然是資方的主管人員居多！
所以不難想像，「全員兼裁判」的後果會是怎樣？
當然是體系內勞資雙方權益與勢力的嚴重失衡。

所以，我嚴正的提醒所有基層同仁，如果你們自己放棄這原本該屬於你們的籌碼，棄守戰場，把那些權力雙方奉上給那些滿腦子只有自身利益，想藉由這位置來攀附權勢跟拓展人脈的不肖主管人員，那麼你們早該料到自己總有一天的下場會是怎樣！

資方的權力原本沒有那麼龐大，真正助長這些人氣燄跟勢力的不是別人，而就是你們自己！

「體制」的觀念在整個國家社會而言都是相當重要的，因為它代表的是一個「民主國家的法治精神」，所以如果你們總是棄守這些原本該屬於你們的權力跟戰場，當有天你們遭逢不平等的對待之時，即便求助於許多民意代表，我可以明白的告訴你.......多數民代也都必須顧慮到體制內如考成、人評、工會等的立場，所以即便都很清楚的知道你們的困境跟遭遇，但也不見得總是幫得上忙！

第二點：建立共識，先安內，再攘外。造成目前郵局許多基層員工困境的最大主因，就是因為這一個屬於公務體系「大鍋飯」的心態，所以多數人長期以來都早已習慣了坐享其成的文化。

如果我們今天像美國工會組織一樣，一個企業中可能有好幾個工會，而工會所爭取到的權益只屬於加入該組織的成員，那郵局就不會搞成今天這模樣！
但很可惜的，我們目前還做不到！

所以過去曾經發生過郵局裡許多不同身分的同仁間的意見衝突，也曾有許多的同仁們都一再的呼籲跟主張大家都身處在同一條船上，應該屏棄成見跟立場來相互合作跟團結彼此才是。
我贊成，舉雙手贊成，但我也可以清楚的告訴你們一點，這樣看似冠冕堂皇的理由背後，其實始終也存在著一些投機者不良的陰謀跟動機！

「相同的行為背後往往前藏著截然不同的動機，相同的動機背後往往存在著截然不同的作為」。

如果今天是像多數一般基層的同仁們那樣，因為身分跟立場上的不同而發生意見上的爭執，遭其他同仁們所指責跟勸戒不應再內耗下去，要團結，這是對的！

但是，如果今天是發生在像廖兄、惠澤兄，以及我張某人等會總是為了追求公平正義而犧牲自身的權益，看待事情總是習慣站在其他人立場思考的人而言，像我們這種格局、人品跟修養的人，如果會跟少數基層發生意見衝突，那你可以不用懷疑，但不妨細心觀察，我們的動作絕不是在內耗，而是在掃除混在體系中的那幾顆老鼠屎跟投機份子！
因為若是不這樣做，我可以跟你保證，在目前這種大鍋飯不改變的情形之下，任憑你喊了千萬年的要團結，也絕不會有效果！

不妨再告訴大家一個非常令人心寒的事實，過去這些年來其實全國各地雖然少，但多少都有一些有志之士想真心的出來幫助人群，許多我都認識，但最後幾乎沒一個有好下場！
你們以為是資方打壓他們嗎？
錯！
高達九成以上，全都是因為在替基層同仁挺身抗戰時反遭基層同仁從後出賣跟捅刀！
這種遭遇，包含廖兄、惠澤兄跟我都曾遭遇過！
以我自身為例，當初在廖兄擬發起七七遊行爭取從同仁調薪活動的同時，我在澎湖應從業同仁之邀而允諾出馬最高只參選到澎湖局的工會理事一職，期間我也呼籲一些從業同仁們應該要站出來參選工會代表，「爭取與捍衛自身的權益」。結果後來因為有從業同仁因為自身利益考量，慫恿我幫他們出面當「英雄」，當場就被我回以：英雄？不要變烈士就好了！最終其不但自己不出馬幫自己從業爭取權益，還有好幾個提前預告將要倒自己從業的票，倒戈相向，更甚至還有從業同仁是對我嗆說：你們男人怎麼這麼喜歡搞政治！
當下我也懶得做任何回應，因為濫到這種程度的人我實在是不知道還需要去回應些甚麼！
同時我也實在不得不佩服自己近年來的修養之高，否則若是依我在血氣方剛的國中時期性格，我想我大概會當場跟他回嗆：這算政治？很好！你自己的權益你自己不出半點力就算了，居然還敢扯後腿！帶種的話改天從業調薪爭取過你就別給我領那些錢，否則看用哪一隻手拿的我就把它給砍了！

像我們這一類的人，不是那種前幾天還對天發誓，過幾天馬上澈底否認的那種下三濫！我們都把承諾跟信用看得甚至比自己的性命還重要，所以就算我話再多，也絕不隨便輕許承諾跟應承他人，但一旦我允諾了，就必須保證盡心盡力，甚至是不惜付出性命也要做到才行！
是以我當場沒說些甚麼，不然以我的性格，我今天就不會在這裡！

所以藉由我們那些無數慘痛的教訓，我要給所有基層同仁們一個忠告，郵局目前體制的設計，對於那些極度不要臉跟心存投機的「雙面刀鬼」是最有利的，因為他們總是在左右逢迎，幾乎不出半點力，光出張嘴巴講些好聽話慫恿他人去幫他打前鋒就行了。
至於那些所謂的「英雄」有沒有成功幫他爭取到他想要的，那根本就不重要！
因為「英雄」打贏了，他可以樂得坐享其成，即便是見苗頭不對了，「英雄」快打輸了，他也可以馬上把「英雄」當籌碼，出賣它，讓它變「烈士」，藉以交換他所想到的利益，如爽缺、模範、主管人員職位、工會角色與出遊...等等。

從９２年到現在已經有許多從業同仁進局了，我相信我現在所講的已經有許多早期進局的從業同仁們都能澈底的感同深受，更甚至也是你們心理的痛！

所以如果你們真的有心想要團結所有基層勢力，爭取與捍衛你們合理的工作權益，而不想再受任何不合理的壓榨跟對待的話，那麼以下的話就聽清楚了：

我所謂的「安內」，不是要求你們要對於那些臨陣倒戈跟出賣基層同僚的投機者「蓋布袋」還是把他痛扁一頓打到死洩憤，不需要做到那樣！但你們既然清楚這些人的為人跟人品，清楚他是個投機份子並且缺乏信用跟義氣的觀念，對於「團結基層內部向心」而言永遠都只會是一個龐大的阻礙，那麼至少也可以做到，除了在公領域之外的交流，其餘一概不與其往來，偶爾碰到也只擺個「死人臉」給他看！
為什麼要做到這樣？
因為這可以清楚讓他知道他的投機心態跟作為，在任何一個團體中，社會中，都是絕對不被允許，更甚至是該被人們所唾棄的！
這就是一個明確的「是非觀念與核心價值」！
但如果絕大多數的基層同仁們連這都做不到，不管這種人過去曾經出賣過多少有心的同仁，也藉此享受過多少昧著良心換來的利益，仍舊是與其密切的往來，有說有笑，讓他絲毫不去在意他出賣同僚的行徑，也從不感到愧疚，更甚至還能厚顏無恥的反過來邊享受他人拼命爭取到的果實，邊斥責這些人的不是......基層要是能團結的起來，那才真的是天方夜譚！
為什麼？
因為你們根本就沒有一個「強而有力的共識」！

甚麼叫「團結」？
所有人必須處於共同的立場，站在同一邊，秉持著共同的信念跟信仰，為了共同的目標而一起努力打拼！
所以，記住我的話，「先安內，再攘外」。
只要你們能高度的做到這一點，達到高度的團結，我可以告訴你，到時候就不會有人敢再蠻橫的欺凌你們，因為....白癡都看得出來你們很團結，不好惹！

再度強調，「天助自助者」、「自己的權益自己爭取」，如果今天任何基層同仁遭受不合理的壓榨跟脅迫，想要反抗，想要捍衛自身權益，但是不懂得方法跟法律規範的保障而求助於惠澤兄，那不要說他會盡力幫忙，我們一定也會。
但如果今天總是有人私毫不想出半點力，只想坐享其成出張嘴巴慫恿我們去幫他拼命，好讓他出賣我們.....那我就沒那麼蠢，也不想再去助長那樣一個不合理的風氣，因為這種教訓一輩子一次就夠了，更何況我還已經至少經歷過３次了！

不過惠澤兄這人心腸跟耳根子太軟了，所以他硬是要下去幫忙，我們沒話說，但我們原則上不主動幫忙，因為我們覺得這不合乎道理。
同樣的，陳惠澤是什麼人，他過去幾十年的的事蹟全台灣都能清楚的檢驗，他的人品也清楚。
他是不是跟郵局裡許多厚顏無恥的人一樣，會為了自己的利益而去選擇跟惡勢力妥協或出賣同僚的人？
別問這種白癡問題好不好！自己去看看啊！

所以如果他所做的事情是基於公益而非是一己私利，是對的事情，但卻被人栽贓抹黑.....這更是嚴重不合乎道理！嚴重違反維繫台灣社會安定秩序的公平正義！
所以我想任何一個有良知的人，都不會選擇坐視！
這就是我的立場，也是其他許多同志的立場，相信我應該說的很清楚了！
人不用多，只是個個都跟我一樣不怕死也不要命！

張富雄　筆